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奇美致力於為員工提供安全及適宜的工作環境,除了設有職業安全衛生委員會,各廠區也導入符合國際標準的職安衛管理系統,透過危害辨識與風險評估、作業環境監測、自主稽核等方式進行風險管理,並藉由教育訓練及宣導,減少同仁及承攬商面臨的安衛事件。 透過製程安全管理、危害辨識與風險評估、健康風險管理、持續性教育訓練及改善活動等方式,進行全面性的風險管理,減少利害相關者之危害風險衝擊。
奇美「A Step Up」的動力來源是來自每位同仁,我們自2010年開始定期辦理危險預知發表會,根據發生的意外事故類型,辦理主題式的危險預知競賽,以喚醒同仁的危險意識。同時,建立獎勵制度,鼓勵同仁積極參與。近期,更透過兩岸交流及對得獎同仁的專訪,讓同仁知道公司對於本質安全改善的重視。
2023年危險預知提案:2505件
危險預知改善活動訪談
奇美自家消防隊成立於1990年,至今不斷提升消防救災應變能力,並與台南市消防局簽署支援協議,協助救災並落實社會回饋。此外,化工廠災難發生時,消防人員面臨極大風險,因此運用智慧化設備進行前期應變、保護第一線救災人員是奇美對於應變重要的宗旨。
公司透過系統化的應變演練,強化員工應急處理能力,確保在突發事件中能迅速應對,最大限度地保護人員安全和公司財產。
危害性物質少量洩漏、人員輕重傷害(二人以下)、工廠本身可控制之災害。
2023年度 辦理12場
工廠內較大洩漏、人員重大災害(死亡或三人以上傷害)、工廠本身無法控制之災害、火災爆炸或天災等災害。
2023年度 辦理12場
為有效驗收ERT訓練成果採不定期辦理無預警集結演練,並依『不發通知、不打招呼、直奔主題、直達現場』原則實施。
2023年度 辦理3場
員工是公司最重要的資產,公司主動通過健康檢查了解同仁的整體健康狀況,針對健康管理之風險辦理健康促進活動,並提供免費癌症篩檢。此外,公司也會定期號召同仁參與公益活動,透過捐血創造共好循環的價值。
全員同仁BMI平均下降0.6 獲獎人員BMI平均下降5.7
2023年2場次
2023年2場次
近年來,氣候變遷導致全球氣溫顯著上升,進一步增加了戶外工作者的健康風險。為了防範熱疾病的發生,將公司空氣盒子的溫溼度數據換算成廠內熱指數,使數據更為準確,並從管理和執行兩個層面採取了多方位的預防措施,以應對氣候變遷帶來的挑戰。
管理面:
全員教育訓練、人員作業風險評估、建置仁德廠熱指數。
執行面:
主動發放鹽糖、設置承攬人休息區、自動檢查。
公司高度重視員工的職業安全與健康,每年通過線上學習、宣導講座、他山之石分享等多面向的安衛教育訓練,旨在提升員工的安全意識和技能。
辦理20場次
99件案例學習
公司每年根據廠內意外事故的被動指標規劃安衛課程,2023年度,我們特別邀請警察局及農業局的專家,分別協助舉辦全廠通勤安全及戶外工作者蜂蛇危害預防課程。在廠內交通安全方面,2023年度導入VR虛擬實境,透過逼真的影像、聲音及感官,模擬各路線的意外事故情境,提醒用路人重視自身安全。
辦理5場次
辦理12場次
在數位轉型的時代,奇美秉持以人為本的安全衛生推動理念,利用AI進行危害辨識,以改善勞動品質。通過AI技術偵測不安全行為及環境,並進行主動提醒,致力於打造健康安全的友善職場。
奇美積極推動碳手印,自2012年起陸續導入承攬人相關管理系統,有效管理承攬人之作業風險,大幅減少紙本使用。透過重新梳理作業流程及透明化的資訊,顯著提升管理效率。