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职业安全卫生
奇美致力于为员工提供安全及适宜的工作环境，除了设有职业安全卫生委员会，各厂区也导入符合国际标准的职安卫管理系统，透过危害辨识与风险评估、作业环境监测、自主稽核等方式进行风险管理，并藉由教育训练及倡导，减少同仁及承揽商面临的安卫事件。 通过制程安全管理、危害辨识与风险评估、健康风险管理、持续性教育训练及改善活动等方式，进行全面性的风险管理，减少利害相关者之危害风险冲击。
劳工参与
奇美「A Step Up」的动力来源是来自每位同仁，我们自2010年开始定期办理危险预知发表会，根据发生的意外事故类型，办理主题式的危险预知竞赛，以唤醒同仁的危险意识。同时，建立奖励制度，鼓励同仁积极参与。近期，更透过两岸交流及对得奖同仁的专访，让同仁知道公司对于本质安全改善的重视。
2023年危险预知提案：2505件
得奖同仁专访
危险预知改善活动访谈
两岸三地危险预知交流
科技防灾
奇美自家消防队成立于1990年，至今不断提升消防救灾应变能力，并与台南市消防局签署支持协议，协助救灾并落实社会回馈。此外，化工厂灾难发生时，消防人员面临极大风险，因此运用智慧化设备进行前期应变、保护第一线救灾人员是奇美对于应变重要的宗旨。
2022年 消防机器人
2023年 无人机－热显像监控
2023年 高压穿刺消防车
消防－应变演练
公司透過系統化的應變演練，強化員工應急處理能力，確保在突發事件中能迅速應對，最大限度地保護人員安全和公司財產。
一阶演练
危害性物质少量泄漏、人员轻重伤害（二人以下）、工厂本身可控制之灾害。
2023年度 办理12场
二阶演练
工厂内较大泄漏、人员重大灾害（死亡或三人以上伤害）、工厂本身无法控制之灾害、火灾爆炸或天灾等灾害。
2023年度 办理12场
无预警演练
为有效验收ERT训练成果采不定期办理无预警集结演练，并依『不发通知、不打招呼、直奔主题、直达现场』原则实施。
2023年度 办理3场
健康促进
员工是公司最重要的资产，公司主动通过健康检查了解同仁的整体健康状况，针对健康管理之风险办理健康促进活动，并提供免费癌症筛检。此外，公司也会定期号召同仁参与公益活动，透过捐血创造共好循环的价值。
2023年度－BMI挑戰賽
全員同仁BMI平均下降0.6 獲獎人員BMI平均下降5.7
免費癌症篩檢
2023年2場次
捐血活動
2023年2場次
热危害预防
近年来，气候变迁导致全球气温显著上升，进一步增加了户外工作者的健康风险。为了防范热疾病的发生，将公司空气盒子的温湿度数据换算成厂内热指数，使数据更为准确，并从管理和执行两个层面采取了多方位的预防措施，以应对气候变迁带来的挑战。
管理面：
全员教育训练、人员作业风险评估、建置仁德厂热指数。
執行面：
主动发放盐糖、设置承揽人休息区、自动检查。
安卫教育训练
公司高度重视员工的职业安全与健康，每年通过在线学习、倡导讲座、他山之石分享等多面向的安卫教育训练，旨在提升员工的安全意识和技能。
每月 安卫教育训练
每月 制程安全明鉴
不定期 意外事故倡导
辦理20場次
不定期 他厂案例宣导
99件案例學習
公司每年根据厂内意外事故的被动指标规划安卫课程，2023年度，我们特别邀请警察局及农业局的专家，分别协助举办全厂通勤安全及户外工作者蜂蛇危害预防课程。在厂内交通安全方面，2023年度导入VR虚拟实境，透过逼真的影像、声音及感官，模拟各路线的意外事故情境，提醒用路人重视自身安全。
VR虚拟现实
蜂蛇危害预防课程
办理5场次
通勤安全倡导
办理12场次
智慧工厂
在数字转型的时代，奇美秉持以人为本的安全卫生推动理念，利用AI进行危害辨识，以改善劳动质量。通过AI技术侦测不安全行为及环境，并进行主动提醒，致力于打造健康安全的友善职场。
AI检测胶粒
槽车料管连接管制
电子围篱
承揽管理
奇美积极推动碳手印，自2012年起导入承揽人相关信息系统，大幅减少纸本使用。透过重新梳理作业流程及透明化的信息，显著提升管理效率。
2012年 工程前管制 厂商门禁管理
2023年 施工管理 工作许可管理
2024年 现场检点 安卫窗体管理
平均每年减少31万张用纸
