員工承諾

員工承諾

以人為本 以和為貴

創辦人許文龍自創業起,即積極主張「企業的存在是為了追求幸福」,以打造公平環境,利益均分為優先考量。因此開風氣之先實施從業員持股制度,內部並形成「以人為本 以和為貴」之文化,注重落實「和諧」、「尊嚴」、「安全感」、「自由度」、「分享」的理念。公司雖成立超過50年,卻仍保有超低流動率與零勞資糾紛的紀錄。

奇美實業對從業員的承諾更從在職人員延伸到退休人員。奇美退休人員除可穩定享有在職期間配股的分息,保障退休生活外,公司並將退休人員視為大家庭重要一份子,成立「奇美退休從業員聯誼會」,規劃可免費使用之康樂交誼場地及娛樂設備,鼓勵退休人員交流互動,充實退休生活。

引領業界創新制度

1988 提早政府13年實施周休二日制
1985 實施「從業員國內外旅遊辦法」,舉辦員工海外旅遊
1973 率風氣之先,實施從業員持股制度
1972 組織經營委員會,實施經營權與所有權分離制度 (總經理制)